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京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面

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京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面

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封面新闻记者 孟梅 欧阳(ōuyáng)宏宇 “跟随(gēnsuí)了12年,突然这么宣布真的不习惯”;“APP我会一直保留”;“有预算,可以采买APP开机屏广告”;“如果有小额的股权认购,我参加,十万二十万都可以”……如此贴心的句子(jùzi)出现在(zài)了近日进入“休眠”状态的必要商城(shāngchéng)站内。 5月28日(rì),记者获悉,在必要APP宣布不再开展(kāizhǎn)新业务后,众多用户却自发以(yǐ)各种形式,表达对(duì)平台的不舍和支持。除了发帖、写小作文外,还有多位用户向官方留言称,愿意通过(tōngguò)放弃退款、认购公司股权、投放广告、个人储值、众筹导流等多种方式为平台提供资金支持。 像(xiàng)一部电影的催泪结局,感染(gǎnrǎn)了无数网友,必要商城也在“老粉”的支持(zhīchí)(zhīchí)声中再获良好口碑。对此,必要商城方面表示,感谢众多“铁粉”的支持,必要将持续与支持方协商,希望早日得到输血,尽早从休眠醒来,继续为广大用户服务。 必要商城(shāngchéng)宣布“休眠” 忠粉:愿捐款(juānkuǎn)支持平台“活下去” “这几天,我陆续收到许多私信(sīxìn)关心着必要(bìyào)(bìyào)。看到这些私信,我内心非常难受。”一周前,必要APP创始人毕胜发布公开信,宣布必要APP遭遇严重困难,进入“休眠”状态,不再开展新业务。 在公开信中,毕胜表示,这12年,我们首次让一个电商平台拥有另外一层(yīcéng)用户定义:“您不再是顾客,而是粉丝!是顺境时为我们鼓掌帮我们进步的(de)铁粉,是逆境中发私信鼓励我们站(zhàn)起来的朋友和家人(jiārén)。” 被(bèi)毕胜和必要(bìyào)感动到的用户难掩激动心情,将顾客比作粉丝、朋友甚至家人,充满了温馨与浪漫。 就(jiù)在该公开信发布后不久,必要商城站内以及官方社交媒体上,出现了大量来自用户表达的不舍、支持和鼓励的留言,有(yǒu)用户称”相信必要,关关难过关关过”,甚至还有人直言“等重新(chóngxīn)开业通知我”。 值得注意的是(shì),还有更多用户通过官方客服向必要方面表示(biǎoshì),愿意尽自己所能,为必要提供资金支持。 “是不是差钱?我捐200。”在(zài)得知(dézhī)必要面临资金问题后,用户“廉贾富贵”在站内向客服留言。他告诉记者,自己从(cóng)2018年起在朋友的推荐下开始使用必要,从衣服(yīfú)、鞋子到生活用品、家居纺织品,商品质量始终如一,以及优质的服务让他从此离不开必要。 据他介绍,自己今年4月在购物时,就(jiù)发现(fāxiàn)品牌和商品减少,但还是下单了几件衣服;等到5月中旬发现平台(píngtái)已无法使用,询问客服后才得知平台已深陷运营危机。 同样希望必要继续下去的(de)还有用户“慧悦Bella”,她告诉记者,自己愿意向平台充值5000元,并且(bìngqiě)有信心至少有1万名用户和她有同样的想法。“对于长期在必要购物的忠粉来说,是可以并且愿意接受(jiēshòu)的,至少1万人(wànrén)是能找到的。” 甚至还有用户愿意出资认购必要股权,以帮助其走出困境。“如果资金有问题,可以通过融资等办法。”用户“蓝天(lántiān)8”向记者(jìzhě)透露,自己愿意购买必要的原始股,哪怕十万二十万(shíwànèrshíwàn)的小额(xiǎoé)股权认购,他也愿意参加。 事实上,舍不得必要(bìyào)就此倒下的用户还有很多,在他们看来,“好且(hǎoqiě)省心的平台不能倒”。 “虽然个体捐款对于整体缺口或许杯水车薪,然而此举更旨在凝聚各方的信心,期待必要(bìyào)保持战略定力(dìnglì),避免因暂时的财务压力而中断前进的步伐。”用户“廉贾富贵(fùguì)”说。 获得用户“输血(shūxuè)”支持 专家:证明了情感联结的(de)价值 从易趣网(yìqùwǎng)、蜜芽到考拉海购,受多重因素影响,电商赛道早已“尸横遍野”。和其他落寞退场的玩家不同(bùtóng),获得众多用户“声援”的必要反而变得(biàndé)与众不同。 公开(gōngkāi)资料显示,必要APP成立于2013年,2015年上线(shàngxiàn),创始人毕胜出生于1974年,20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监(shìchǎngzǒngjiān)。商城正式上线后基于C2M模式,闯出了一片天地。 平台主打让消费者以工厂价(jià),买到(dào)大牌品质商品(shāngpǐn)。不仅价格诱人,还承诺7天无忧退货、顺丰发货、正规发票,这让必要商城成为了一众中产的心头好。 用户“是白云”就在“小作文”中回忆到,“商场里(lǐ)200元以下的T恤都败给了必要(bìyào),至少机洗10次都不褪色、变形”;“使用频率最高的是小音箱,价格在300元左右,但(dàn)至少还能再用10年”……显然,这种品质和好口碑就是“性价比+定制”之下(zhīxià)小众高端的奢侈品(shēchǐpǐn)同款所带来的。但同时,这两大关键词也(yě)(yě)决定了,一方面难以提高商品利润率,另一方面也很难形成规模效应,即一旦资金输血能力不足,就会面临现金流量风险。 生意的(de)本质是做人。从回馈感恩,将心比心的角度,众多用户(yònghù)自发以各种形式表达支持和(hé)不舍,已经证明了毕胜和他的必要商城在做生意这件事上取得了成功。 “用户(yònghù)自费给必要APP平台‘输血’这一事件,佐证了平台重视用户情感联结的价值。”北京(běijīng)社科院副研究员王鹏分析称,用户自愿为平台“输血”,说明平台曾与用户建立(jiànlì)起深厚情感纽带。“由此可见,创业者需(xū)用心经营用户关系,提供优质服务与体验(tǐyàn),增强用户认同感与忠诚度。” 在王鹏(wángpéng)看来,必要曾凭借创新模式和产品品质积累用户,企业要持续创新,打造差异化优势,严格把控质量,以优质产品和服务(fúwù)赢得(yíngde)市场。 不过,用户“输血”只是特殊情况,企业不能依赖此生存。王鹏提醒,创业者要(yào)探索可持续盈利路径,保障平台稳定运营。“更重要的是,面对突发状况,企业应提前规划,增强抗(kàng)风险(fēngxiǎn)能力,保障用户权益,维护(wéihù)平台信誉。”
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